Cù u sustegnu di a dirigenza di a cumpagnia, l'urganizazione è a guida di i capisquadra, è ancu a cuuperazione di tutti i dipartimenti è i sforzi cumuni di tuttu u persunale, a squadra di gestione di a qualità di a nostra cumpagnia s'impegna à ottene u premiu in a publicazione di i risultati di a gestione di a qualità di Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD u 24 di maghju, è hà vintu u primu premiu per trè anni consecutivi, è si distingue trà più di 700 squadre in a cità. U 3 di lugliu, per contu di Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd., hà participatu à a riunione di u Tianjin Excellent Quality Management Group 2019.
A riunione di scambiu hè stata urganizata da l'Associazione di a Qualità di Tianjin in u Club CPPCC di Tianjin. Liang Su, anzianu vicesindaco di Tianjin è presidente di u quintu Cunsigliu di l'Associazione Municipale di a Qualità, Li Jing, ispettore capu di e droghe di u Cumitatu di Supervisione di u Mercatu Municipale, l'Associazione Municipale di a Qualità, l'Uffiziu Municipale di l'Industria è di e Tecnulugie di l'Informazione, l'Associazione Municipale di a Qualità è altri dipartimenti pertinenti anu assistitu à a riunione. I 20 rapprisentanti di l'attività di u gruppu di l'industria elettrica, di i trasporti, di a difesa naziunale, di e prigiò, di a custruzzione, di u petroliu, di l'uspidale, di e ferrovie, di u tabaccu è di altre industrie di a cità anu participatu à a riunione, è anu realizatu una cumunicazione in situ. À a riunione, ogni gruppu hà dimustratu cumpletamente i so successi da l'aspetti di a selezzione di u tema, l'analisi di e cause, e contromisure è l'effettu di l'implementazione di e misure attraversu a presentazione PPT, è anu capitu i so difetti è e zone chì necessitanu miglioramenti attraversu cummenti obiettivi da esperti. Attraversu u scambiu è l'apprendimentu di i risultati, ogni membru di u gruppu hà avutu una cunniscenza più prufonda di a gestione di a qualità. À u listessu tempu, aghju ancu coltu sta opportunità di apprendimentu è aghju assorbitu cunsiglii preziosi da esperti per e prossime attività di miglioramentu di a qualità.
À a fine di a riunione, Shi Lei, vicesegretariu generale di l'Associazione di a Qualità di Tianjin, hà fattu un riassuntu di a riunione. Hà messu in risaltu chì u gruppu di gestione di a qualità chì participava à a riunione s'hè cuncentratu nantu à u tema di "principale in u standard, prumuzione di l'innuvazione è miglioramentu di u valore", è hà realizatu attività di ricerca di qualità è di miglioramentu di a qualità utilizendu e teorie è i metudi di l'attività di u gruppu di gestione di a qualità. Hè ancu una riunione di mobilizazione di "senza dimenticà l'intenzione uriginale, tenendu contu di a missione" per stimulà è mobilizà ulteriormente l'entusiasmu di a maiò parte di i quadri è di u persunale per participà à l'attività di u gruppu è fà novi cuntributi à u sviluppu di alta qualità di a nostra cità. L'attività di u gruppu di gestione di a qualità di massa in a nostra cità sò state approfondite, durendu 40 anni, hè a cità chì hà realizatu u più longu tempu, u più grande numeru di participanti, a più grande influenza di l'attività di gestione di a qualità. Sottu a cura è u sustegnu di i dirigenti à tutti i livelli, sottu a prumuzione attiva di varie industrie è sistemi, sottu l'attenzione di i dirigenti di l'imprese, per mezu di a participazione attiva di i quadri è di i travagliadori, cuncentrandosi nantu à u sviluppu di l'imprese è u miglioramentu di a qualità, utilizendu metudi scientifichi, dendu pienu ghjocu à a forza cullettiva, hà ghjucatu un rolu enorme in u miglioramentu di a qualità, u miglioramentu di a qualità è a riduzione di u cunsumu, u risparmiu energeticu è a riduzione di l'emissioni, a ricerca tecnologica, l'innuvazione tecnologica, u miglioramentu di i servizii, u miglioramentu di u livellu di gestione, i benefici ecunomichi è suciali è parechji altri aspetti.
Cù u sustegnu è l'aiutu di tutti i dipartimenti, a squadra di gestione di a qualità di a nostra sucietà seguita i dece passi di e linee guida per u miglioramentu di a qualità, è tutte e tappe di l'attività sò basate nantu à u principiu di a presa di decisione basata nantu à l'evidenza. In a fonte d'input, input, prucessu, output, ricevitore di output trà u puntu di cuntrollu per un cuntrollu efficace, identificanu i rischi potenziali è l'effetti avversi in u prucessu di l'attività, attraversu l'analisi cumuna di i membri di a squadra, piglianu misure efficaci per fà a prevenzione in anticipu, l'effettu di l'analisi è a valutazione, u miglioramentu cuntinuu, per ghjunghje à l'ubbiettivu. È sviluppà documenti per standardizà a cunniscenza di l'urganizazione. U successu ottenutu hè inseparabile da u bonu ambiente di u sistema di gestione di a qualità stabilitu, implementatu, mantinutu è miglioratu continuamente da a sucietà è da u sistema di gestione solidu. Basatu annantu à u ciclu PDCA cum'è quadru è u rolu di dirigenza cum'è core, a squadra hà urganizatu a pianificazione efficace in a prima fase è hà ottenutu u sustegnu di e risorse. In l'attività, sò stati formulati diversi requisiti è linee guida per l'implementazione. Aduttà in tempu utile mezi efficaci è adatti per misurà, analizà è valutà l'ubbiettivu, analizà e cause di e carenze truvate in u prucessu è piglià misure, in modu da migliurà continuamente, è infine ghjunghje à l'ubbiettivu di u grande ciclu attraversu a cumbinazione di ogni picculu ciclu riesciutu. Credu chì sottu à l'operazione di u sistema di gestione di a qualità di l'impresa, a squadra di gestione di a qualità pò fà sforzi persistenti in u travagliu futuru è creà novi successi.
Data di publicazione: 02-03-2023